Un pivot de startup est un changement majeur dans la stratégie d’une entreprise en démarrage, qui peut impliquer un changement de produit, de marché ou de modèle d’affaires. Les startups peuvent être contraintes de pivoter pour différentes raisons, comme des difficultés financières, un manque de demande pour leur produit ou des changements dans leur environnement d’affaires.
Un pivot de startup peut être un processus difficile pour les fondateurs, car il peut impliquer des changements significatifs dans la direction de l’entreprise et dans l’équipe de direction. Cependant, un pivot bien exécuté peut permettre à une startup de surmonter des obstacles et de se développer de manière rentable.
Il existe plusieurs types de pivots de startup, notamment :
- Le pivot de produit : un changement dans le produit ou le service offert par une startup, pour répondre aux besoins des clients ou pour s’adapter à des changements dans le marché.
- Le pivot de marché : un changement dans la cible de clients d’une startup, pour explorer de nouveaux marchés ou pour se concentrer sur des segments de marché plus rentables.
- Le pivot de modèle d’affaires : un changement dans le modèle d’affaires d’une startup, pour améliorer la rentabilité ou pour offrir des avantages concurrentiels.
- Le pivot de technologie : un changement dans les technologies utilisées par une startup, pour s’adapter à de nouvelles innovations ou pour améliorer les performances de l’entreprise.
- Le pivot de direction : un changement dans la direction ou la stratégie de l’entreprise, pour s’adapter à de nouvelles opportunités ou pour surmonter des difficultés.